Иногда ты просто смотришь.Смотришь — и не знаешь, кто наблюдает на самом деле.Смотришь — и чувствуешь, как реальность медленно смещается, едва заметно, как звезда, сдвинутая ветром.Этот сборник — не рассказ о страхе.Это взгляд изнутри, из точки, где звёзды мерцают чужими лицами, текст начинает жить по своим правилам, а игра никогда не заканчив...
Творчество екатеринбургского художника и дизайнера Александра Выгалова связано с синтезом анализа и интуиции. Он создал свой неповторимый стиль, назвав его «полигональная живопись». Предпочитает портрет — как собирательный образ человека, его жизни и творчества. Для работ характерна организованная структурность и декоративность, где важную рол...
33 истории, где случайное становится судьбой, а тишина между словами кричит громче воплей. Заброшенные вокзалы, треснувшие чашки, отражения в лужах — в этих мини-рассказах повседневность превращается в философию, а мелочи обретают вес вселенских драм. Автор играет с формой, как алхимик с элементами: здесь есть сюрреализм, граничащий с исповедь...
Ты держишь в руках не просто книгу, а карту выхода к своей финансовой свободе.Без воды, без сложных терминов и мотивации ради мотивации.Здесь — только то, что работает на практике.Автор прошёл путь от долгов и выживания до стабильного заработка, нескольких бизнесов и жизни по своим правилам. В книге он делится реальными инструментами, с которы...
Вы знали, что зло умеет любить? Зло, например, не знало. И это стало для него сюрпризом. По его мнению — приятным, но вы с ним можете и не согласиться: у всех свое понятие о хорошем и плохом. Кроме того, в эту историю вплелась вольно-художественная интерпретация русских былин, а также некоторых исторических фактов. И если вы уверены, что на са...
Это саммари – сокращенная версия книги «Новый одноминутный менеджер» Кеннета Бланшара и Спенсера Джонсона. Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.Чтобы эффективно руководить людьми, не нужны долгие разговоры и совещания. Сотрудники должны четко видеть цель своей работы и вовремя получать обратную связь. По мнению гуру менеджмента Кена...
Устал тушить пожары в отделе продаж?Каждый месяц — нервотрёпка с планом, вечные уговоры подчиненных, а итог — срывы и нестабильность? Забудь.Эта книга — не про «волшебные таблетки», а про систему. Автор с 12-летним опытом в b2b и b2c (и сотнями обученных руководителей) покажет, как превратить отдел из «пожарной команды» в предсказуемый механиз...
Эта книга – незаменимое руководство для психологов, руководителей и педагогов от одного из самых авторитетных психологов современности. Для всех, кто хочет научиться комфортно существовать в любой социальной группе и добиваться в ней успеха, используя проверенные психотерапевтические техники автора.Книга делится опытом автора в проведении груп...
В книгах по бизнесу и саморазвитию содержатся ответы на все вопросы, которые подкидывает нам жизнь. Но чтобы прочитать хотя бы половину из них, может не хватить и целой жизни. Эта книга – отличное решение для всех, кто ценит собственное время. Она содержит 35 подробных обзоров лучших произведений бизнес-литературы. Причем обзоров, написанных ч...
«Как быть руководителем IT-поддержки» — практическое руководство для специалистов, стремящихся к управленческой роли в сфере технической поддержки. Автор книги, Емелькин Сергей Валерьевич, прошёл путь от оператора первой линии до тимлида в одной из крупнейших IT-структур в России.Книга адресована тем, кто хочет научиться эффективно управлять к...
Книга Александра Сергеева, руководителя программы Executive MBA в МИРБИС, опытного бизнес-тренера и консультанта по организационному развитию.Александр бросает вызов устаревшим подходам к управлению и предлагает свежий взгляд на лидерство в современном бизнесе. Эксперт раскрывает, почему многие популярные советы по менеджменту на самом деле вр...
Молодой студент сталкивается с загадочным делом: в архиве он обнаруживает письмо столетней давности. В нем предупреждение:«Всегда избегай тех людей, которые стирают память о будущем». Что это и кто прячется за инициалами "К.В"? Ответы - в конце рассказа.
Это саммари – сокращенная версия книги «Это так не работает! Почему большинство управленческих подходов неэффективны и что с этим делают смелые руководители» Маркуса Бакингема и Эшли Гуделл. Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.Главное – это баланс в работе. Без подробного плана, задач и целей мы не выживем. Люди обязательно должны ...
В трогательной детской книге юные читатели отправляются в увлекательное путешествие с двумя отважными бобрами, которые больше всего на свете любят ловить рыбу сетями ручной работы на спокойной реке возле своей уютной плотины. Однако однажды их энтузиазм приводит их к неожиданному затруднению: Леонардо и Аксель оказываются запутанными в собстве...
«Умный менеджмент: Как управлять людьми и не выгорать» — ваш незаменимый путеводитель в мире современного лидерства. Эта книга раскрывает секреты эффективного управления, основанного на доверии, эмпатии и умелом делегировании. Вы узнаете, как создавать вдохновляющую команду, мотивировать сотрудников без давления, строить открытую коммуникацию ...
Зачем вы держите в руках практическое пособие по управлению? Зачем оно было написано? Зачем в очередной раз говорить о прописных истинах? Зачем? Это главный вопрос, на который будет найден ответ на страницах этой книги. Теория здесь представлена как отсылки к признанным фундаментальным трудам, а не как долгое и нудное описание очевидных истин....
"Метапрактика. Осознание скрытого" посвящена работе с телом и метафорами. Написано легко, доступно всем.Прочитав книгу, вы сможете научиться видеть в жизни метасхемы. Если вы слышали про симорон, то это не оно, хотя в чем-то похоже. Метапрактика родилась из глубокого изучения подсознательных и эмоциональных процессов.Это глубже, чем Чехов и че...
Аналитический доклад представляет материалы, освещающие деятельность международной сети исследователей практик управления человеческими ресурсами CRANET (Cranfield Network on Comparative Human Resource Management), уникального проекта для научного и профессионального сообществ в области управления человеческими ресурсами (УЧР).В докладе описыв...
Часто человек становится руководителем независимо от того, готов он к этому или нет. И вдруг выясняется, что настоящий лидер – не столько про аналитические способности и стратегическое мышление, сколько про умение работать с людьми, вдохновлять их. Хорошие новости: этому можно научиться, если следовать простым правилам, о которых говорит Чад В...