Скачать книги Стратегическое планирование без регистрации

«Навыки планирования. Как добиваться больших результатов» — это практическое руководство по созданию осознанной, эффективной и устойчивой системы личного планирования. Книга раскрывает не только техники и инструменты, но и глубинные принципы, которые позволяют человеку выстраивать свою жизнь с фокусом, гибкостью и внутренним смыслом. Здесь вы ...

Эта книга — девятая в серии «Трекинг развития бизнеса», представляет собойруководство по применению административной шкалы — уникального инструмента для систематизации и оптимизации процессов в компании. Она поможет вам понять, как правильно ставить цели, выстраивать стратегию, разрабатывать планы и организовывать действия на каждом уровне упр...

"Пирамида Франклина: Искусство стратегического планирования" — путеводитель к вершинам успеха через разветвленный путь планирования. Эта книга открывает секреты создания надежной стратегии, представляя вам пирамиду Франклина — уникальную модель, обеспечивающую гармонию между долгосрочными и ежедневными целями. Каждая глава посвящена одному из ...

Книга, для людей потерявших Веру в свои силы, опустившие руки в нашем быстротечном мире, не справляясь со стрессом, переживающие чувство одиночества и нехватки родственных душ. Она выступает в роли друга, подруги, кому-то очень близкого человека, который поймёт твои проблемы, согреет и даст совет, как не сдаваться.!

Вниманию читателя представлен материал для лекций и семинарских занятий дисциплины «Планирование на предприятии». Уровень высшего образования «Бакалавриат», направление 38.03.01 «Экономика». Направленность (профиль) – «Экономика и управление на предприятии», «Бухгалтерский учет на предприятии (организации)». Присваиваемая квалификация (степень...

Вниманию читателя представлен материал для лекций и семинарских занятий дисциплины «Планирование на предприятии». Уровень высшего образования «Бакалавриат», направление 38.03.01 «Экономика». Направленность (профиль) – «Экономика и управление на предприятии», «Бухгалтерский учет на предприятии (организации)». Присваиваемая квалификация (степень...

Говорят, что ни в коем случае нельзя озвучивать свои планы, надо держать их в секрете. А то господь Бог обязательно над этими планами посмеется и устроит какую-нибудь каверзу на пути к успеху. Я, однако, считаю, что это пустые суеверия. Бог не будет опускаться до такой мелкой работы, как строить препятствия обычному человеку. Впрочем, даже есл...

Вниманию читателя предложен лекционный и семинарский материал учебной дисциплины «МЕНЕДЖМЕНТ» для финансово-экономических ВУЗов. Уровень высшего образования «БАКАЛАВРИАТ», направление 38.03.01. «Экономика». Присваиваемая квалификация (степень) – «АКАДЕМИЧЕСКИЙ БАКАЛАВР». Форма обучения: очная, заочная. В работе представлена тема: «Планирование...

В книге "Психология принятия решений в бизнесе. Как научиться принимать правильные решения быстро и эффективно" исследуются ключевые аспекты процесса принятия решений в условиях динамичного и конкурентного мира бизнеса. Автор раскрывает влияние психологических факторов, интуиции и когнитивных искажений на выборы, которые принимают руководители...

В современном бизнесе путь от зарождения идеи до её успешного воплощения полон вызовов и шатких решений. Книга "От идеи к стратегии: Как составить рабочий бизнес-план" — ваш надежный путеводитель в этом процессе. Она шаг за шагом раскрывает секреты стратегического планирования, начиная с глубокого понимания и формулировки бизнес-идеи, и заканч...

'Долгосрочная игра: Как создавать и реализовывать стратегии' — это практическое руководство для тех, кто хочет овладеть искусством стратегического мышления и добиться устойчивого успеха. Погрузитесь в мир, где краткосрочные победы уступают место величию долгосрочной перспективы, раскрывая секреты успешных стратегий прошлого и настоящего. В кни...

В книге "Бизнес в эпоху ИИ: Технологии, которые меняют всё" исследуется трансформирующая сила искусственного интеллекта, формирующая новую деловую среду. Изучите, как ИИ уже переворачивает привычные процессы и становится неотъемлемой частью стратегического планирования. Узнайте о различных алгоритмах и основных принципах ИИ, раскрывающих его п...

Книга посвящена управлению компанией, и, в частности, проблемам, возникающим при решении ключевых вопросов, и препятствиям, встречающимся на пути внедрения теории в практику. Практический опыт авторов, хорошо знакомых с теорией управления и длительное время занимавших руководящие должности, а также реальные примеры работы компаний разных отрас...

Как планировать, когда будущее становится непредсказуемым? Как разрушить устаревшие подходы, чтобы создать нечто радикально новое? И, главное, как быть тем, кто не только следует за трендами, но и формирует их?Эта книга — провокационный взгляд на стратегическое планирование, которое выходит за рамки привычного. Вместо стандартных решений — сме...

В первой книге под названием «Гроуинг 1.0» российский маркетер № 1 Игорь Манн дал краткое руководство по быстрому росту бизнеса. «Гроуинг Онлайн» более подробно расшифровывает одно из направлений – интернет-маркетинг. Нет смысла говорить, что именно оно сегодня главное. Если вас нет в интернете – значит, вас просто нет. И оно же – очень сложно...

Эдвард Люттвак – известнейший специалист по военной стратегии и геополитике. Работал консультантом в Совете национальной безопасности и в Государственном департаменте США, был советником президента Рональда Рейгана. Создатель геоэкономики – раздела геополитики, где исследуется экономическая ситуация в различных странах с целью повышения влияни...

Как планировать в окружающей нас реальности? Как прописывать стратегию компании на годы вперед, если вокруг абсолютный хаос и нестабильность? Стратегии теряют свою актуальность на этапе согласования. Мир изменился, и старые схемы больше не работают.В книге читатель найдет любопытный экскурс в историю стратегии, исторические и современные приме...

Harvard Business Review – главный деловой журнал в мире. С гордостью представляем новый выпуск серии «HBR: 10 лучших статей», посвященный проблемам стратегического планирования бизнеса. Если ваша компания тратит массу энергии на стратегическое планирование, результатами которого вы недовольны, то это книга для вас. Из сотен статей HBR, посвяще...

Было время, когда на товарах не писали цену. Продавец назначал ее сам, наметанным взглядом оценив покупателя, пришедшего в его лавку. Если промахнулся – или не продашь, или продешевишь.Сейчас так делать не принято, но назначенная цена по-прежнему очень сильно влияет на продажи. Причем значение имеет не только ее размер.Продадите вы или нет, и ...