Читать онлайн Каша из топора. Организационное Развитие в Гештальт-подходе
2025 "Каша из топора". Отличие процессного консультирования от экспертного (выступление на VIII конференции по Организационному Развитию в Гештальт-подходе ВЕГИ-INTAGIO-2025 "ГРУППЫ. КОМАНДЫ. ОРГАНИЗАЦИИ"
Можно многому научиться у экспертов в своей области. Можно, например, сходить на кулинарный мастер-класс от шеф-повара в лучший ресторан города… Но, к сожалению, потом все возвращаются на свои кухни и продолжают готовить привычные блюда из знакомых продуктов. В отличие от такого (экспертного) подхода процессный консультант, работающий в Гештальт-подходе, придёт к Вам “на кухню” и поможет Вам осознать то, как Вы завариваете и расхлёбываете свою кашу!
Солдат из русской народной сказки “Каша из топора” – это, конечно, процессный консультант! Он приходит только лишь с топором, и уходит с ним.
В своём выступлении я расскажу про теорию и практику применения семинара по организационному развитию “Каша из топора”. Семинар создан на основе Кливлендской модели, а также по мотивам русских и белорусских сказок.
Несколько слайдов о себе. Меня зовут Александр Коптяков. Мне недавно исполнилось 45 лет и я нахожусь на некотором ПИКе. ПИК по первым буквам – Писатель, Инженер, Консультант.
Первые 12 лет я развивал Hard Skills – программировал. Говоря кулинарным языком – готовил индивидуально.
Затем я осваивал Soft Skills как менеджер, можно сказать – управлял кухней.
После обучения Гештальту в ВЕГИ у Константина Витальевича Павлова я стал развивать Salt Skills – Солевые навыки, то есть осваивать лидерскую позицию в своей организации, минимизируя управленческое воздействие и управляя опытом.
А последние несколько лет я стал консультантом и наставником не только в других подразделениях (финансы, логистика), но и вне организации, в которой я всё ещё работаю. На сегодняшний день у меня разработаны два семинара, один “Письмо из будущего” на базе Белфаст-модели, другой – “Каша из топора” на базе Кливленд-модели, с которыми я прихожу на чужие кухни! Я назвал эти навыки Stone Skills – Каменные навыки. В конце выступления я обязательно объясню, почему выбрано именно такое название.
Итак, чтобы не быть голословным. Писатель. Вы можете найти порядка 9-ти моих книг на русском и английском языках. Это менеджмент, психология, философия. Это проза и поэзия. В последних книгах есть про Гештальт и Организационное развитие.
Инженер.
Hard skills – Soft skills – Salt skills – Stone skills
Специалист – Менеджер – Лидер – Консультант
Карьера как специалиста началась в 2002 с разработки базы данных для стартапа Ultimate-Guitar. Тогда я там был единственным программистом, а сейчас это крупнейший в мире онлайн-архив гитарных табулатур, аккордов и текстов песен с многомиллионной аудиторией музыкантов.
Далее я 11 лет проработал инженером-программистом в Газовой промышленности. Сегодня, кстати, день работников нефтяной и газовой промышленности – 60 лет! Всех причастных поздравляю с праздником!
Следующие 11 лет – это международная химическая компания, где я уже осваивал роли менеджера и лидера.
Где-то между этими компаниями, а точнее параллельно с работой в них – 5 лет я был владельцем детского развивающего клуба по методике Монтессори.
Ну и, наконец, текущий этап развития, как и ранее – параллельно с основной работой, я практикую роль процессного консультанта по организационному развитию в Гештальт-подходе: это проведение стратегических сессий, наставничество, внешнее консультирование.