© Пушкина М., текст
© Скочиленко А., илл.
© ООО «Издательство АСТ»
Команда
Автор: Маша Пушкина
Научный редактор: Евгений Касьянов
Литературный редактор: Денис Морохин
Иллюстрации: Саша Скочиленко
Благодарности
От всей души благодарю всех, кто сделал возможным создание этой книги! Это:
Светлана Катая – журналист, клинический психолог, автор блога о биполярном расстройстве и создатель мерча BAR.CODE
Александр Хохлов – популяризатор космонавтики
Сергей Нерушай
Павел Ворожейкин
Дмитрий Байков
Ольга Герман – менеджер моих проектов на Planeta.ru
А также все 137 участников краудфандинга!
Предисловие
Светлой памяти психиатра Анны Владимировны Ушкаловой, которая была чуткой хранительницей ментального здоровья многих мам и их детей.
В 2019 году мы вместе с психиатром Евгением Касьяновым и участниками пациентского сообщества «Ассоциация Биполярники» написали книгу «Биполярное расстройство: гид по выживанию для тех, кто часто не видит белой полосы». Она стала первым в России пособием, созданным специально для людей с расстройствами биполярного спектра, а также их близких. И, к моему удивлению, наш гид до сих пор остается единственным в своем роде.
Из-за узкой специализации книги я не рассчитывала, что у нее будет большая аудитория. Однако «Гид по выживанию» стал настоящим бестселлером! Его переиздавали несколько раз. Более 14 тысяч печатных и тысячи электронных книг разошлись по всей стране и даже за ее пределами.
Мне писали читатели из Омска, Сургута, Петрозаводска, Краснодара и многих других городов и рассказывали, что это пособие помогло им разобраться, что с ними происходит и как с этим жить. Врачи-психиатры и психотерапевты говорили, что рекомендуют эту книгу своим клиентам.
Присылали мне, конечно, не только благодарности, но и критические отзывы, а также самые разные вопросы. Например, «Напишите подробнее, как именно биполярное расстройство начинается в подростковом возрасте?» «Почему ничего не сказано от том, что течение биполярного расстройства у женщин отличается от такового у мужчин?» Поначалу я вносила небольшие дополнения в новые издания гида. Но вскоре поняла, что это бесполезно – их слишком много!
Значит, настало время выпустить в свет новую книгу – продолжение «Гида по выживанию». За прошедшие пять лет я собрала массу новой информации о биполярном расстройстве и теперь спешу ею с вами поделиться.
Первый гид я писала как активист и организатор пациентского сообщества. Второй – уже как клинический психолог и когнитивно-поведенческий терапевт. Я веду психообразовательные занятия и консультирую людей с расстройствами биполярного спектра, благодаря чему могу поделиться в этой книге наблюдениями из собственной практики.
Эта книга раскрывает новые аспекты жизни с биполярным расстройством и детально отвечает на вопросы:
Как строить карьеру, когда ваша работоспособность крайне нестабильна?
Как создать и не разрушить поддерживающие отношения?
Что нужно знать женщинам с биполярным расстройством, которые хотят иметь детей?
Как выглядят первые признаки биполярного расстройства у подростков, и как помочь юноше или девушке с ними справиться?
Почему многие биполярники испытывают проблемы с вниманием и памятью? Как можно тренировать мозг?
Правда ли, что люди с биполярным расстройством более творческие и способные?
Откуда произошло биполярное расстройство и дает ли оно какие-то преимущества его обладателям?
Научным редактором этого пособия выступил соавтор первого гида Евгений Касьянов – врач-психиатр, кандидат медицинских наук и старший научный сотрудник НМИЦ психиатрии и неврологии им. В. М. Бехтерева.
Начинать читать книгу можно с любой главы, которая для вас актуальна. Каждая из глав включает подробную информацию о проблеме, примеры из личных историй биполярников, а также практические рекомендации и психологические техники самопомощи.
Если вы еще не читали мою первую книгу «Биполярное расстройство: Гид по выживанию» – не беда, вы все равно поймете, о чем идет речь. Если же вам не хватает базовой информации о биполярном расстройстве, о его симптомах, методах лечения и психотерапии – то удобнее начать с первой книги.
Ресурсы моего сообщества «Ассоциация Биполярники»:
ВКонтакте: vk.com/bipolarniki
Telegram: https://t.me/Bipolarniky
Почта: [email protected]
Глава 1. Биполярное расстройство и карьера: как поддерживать работоспособность
«Карьера с биполярным расстройством похожа на постоянное балансирование на одноколесном велосипеде над пропастью и одновременное жонглирование шариками. Когда начинается спад, нужно вытаскивать себя из него, но при этом не ругать, ведь непримиримый внутренний критик может сильно усугубить депрессию. Когда идет подъем, нужно ловить волну, но не слишком активно, ведь это может разогнать манию», – Александра, 40 лет, бизнес-консультант.
После многих лет общения и сотрудничества с людьми с биполярным расстройством я могу смело утверждать, что биполярники – очень работоспособные ребята. Они самореализуются и достигают результатов в самых разных сферах: в науке, искусстве, медиа, новых технологиях, спорте, медицине, психологии и множестве других областей.
Но отношения биполярника с работой часто напоминают остросюжетную драму: головокружительные взлеты на подъеме, за которыми следуют нервные срывы, выгорание и разочарование на спаде.
В этой главе я делюсь как своими наблюдениями психолога, так и личным опытом разных людей, которым удается поддерживать стабильную работоспособность. Кроме того, я подготовила обзор вариантов занятости, совместимых с циклами настроения.
«Я меняю работу каждые год-полтора. Происходит это так: на подъеме мне все легко и интересно, я набираю кучу подработок, начинаю новые проекты, соглашаюсь на все предложения, которые поступают от знакомых. Кажется, что зарабатывать легко, и хочется успеть сделать побольше. А потом наступают спад и апатия, и я отовсюду увольняюсь. Пока ни разу не вывозил дольше, чем полтора года на одном месте. Боюсь, что с такой трудовой книжкой меня скоро перестанут брать в приличные компании», – Артем, 30 лет.
Главная проблема людей с биполярным расстройством на работе – это, конечно, нестабильность. Трудно встроиться в регулярный график, когда вы не знаете, будут ли у вас силы делать хоть что-то через пару месяцев. Страшно даже начинать, когда знаешь, что однажды нагрянет депрессия или мания и разрушит все достижения.
Откуда взять стабильность и веру в собственные силы, если на подъеме вы один человек, а в депрессии – совсем другой?
Для начала предлагаю посмотреть врагу в лицо. В чем состоит ваша главная проблема?
Чаще всего биполярники жалуются на депрессии, во время которых резко падает как умственная и физическая активность, так и мотивация что-либо делать. Депрессивные эпизоды обычно длятся гораздо дольше маниакальных: от нескольких недель до нескольких месяцев, а иногда даже лет.
Какой из депрессивных симптомов вам мешает больше всего?
Для одних людей это снижение умственных и творческих способностей.
Для других – ощущение отсутствия сил, свинцовая тяжесть, из-за которой трудно даже просто дойти до места работы.
Третьим больше всего мешает утрата способности легко общаться и поддерживать контакты, поскольку они работают с людьми.
Не буду говорить об очевидном – то есть о правильно подобранных препаратах, которые вернут как минимум часть сил и уверенности.
В зависимости от того, что именно парализует вашу работу, можно выбрать стратегию того, как преодолеть это препятствие. Приведу несколько примеров таких стратегий.
«За годы работы я придумала стратегии на случай обострений. Во время гипоманий я минимизирую общение с коллегами. На онлайн-совещаниях вешаю перед собой напоминание о том, что нельзя наговорить лишнего.
На подъеме я стараюсь сделать как можно больше, чтобы потом, во время депрессии, чиллить. А во время депрессии следую теории малых дел: по каждой задаче делаю за рабочий день хотя бы что-нибудь.
Мне было бы намного легче, если можно было бы сказать честно: «Извините, я сегодня веду себя ужасно не потому, что я ужасный человек, а потому что у меня гипомания». Но я не говорю руководству про диагноз – из-за этого могут уволить», – Елена, продакт менеджер в IT-компании.
Стратегия 1. Поддерживать посильную активность
Поведенческая активация – один из основных методов психотерапии депрессии. Этот метод подойдет всем, кто страдает от депрессивной ангедонии и упадка сил.
Коротко напомню основные принципы поведенческой активации:
1. Планировать на каждый день как минимум одно дело для удовольствия – то, что способно вас хоть немного подбодрить и порадовать.
2. Сохранять посильный уровень физической активности. Преодолевать апатию и выходить на прогулки на свежий воздух, даже если все, на что вы способны, – это посидеть на скамейке у дома.
3. Сохранять социальные контакты. Продолжать общаться с людьми, которые вас понимают и поддерживают, причем лучше всего вживую.
4. Делать то, что дает вам ощущение осмысленности. Даже если вас ничего не радует, вас поддержат дела, которые вы считаете важными и полезными.
Если вам дает ощущение осмысленности ваша работа, вам очень повезло! Не поддавайтесь депрессивной апатии и продолжайте на нее ходить – она вас вытащит. Но делайте ровно столько, сколько по силам в нынешнем состоянии. Не требуйте от себя достижений, как у здорового, и не критикуйте себя за скромные результаты.
Прийти на любимую работу, чтобы выпить кофе с коллегой и молча посидеть на планерке, однозначно полезнее для душевного равновесия, чем пролежать этот же день дома в одиночестве.
Если же работа – это просто работа, то ищите смысл в других вещах: например, в заботе о близких людях или домашних животных. В творчестве не ради результата, а ради выражения эмоций, или в легкой физической работе – тоже не ради результата, а чтобы занять себя и отвлечься от тяжелых мыслей.
Заранее, когда вы в хорошем настроении, начните составлять ваш персональный список дел и занятий, которые улучшают настроение.
За основу можно взять готовые списки приятных дел. Например, вот этот – сразу из 500 пунктов[1].
Стратегия 2. Отработка практических навыков
В каждой профессии есть задачи, которые люди с опытом выполняют на автопилоте, почти не задумываясь.
Это большинство рутинных, повторяющихся задач, не требующих творческого подхода: например, заполнение документов, ведение подсчетов, корректура текстов. Также это практические навыки, основанные на двигательной памяти: вождение автомобиля, работа на швейной машинке, обработка фотографий.
Во время депрессии именно эти навыки будут вашим спасением. Подумайте заранее, что вы уже умеете делать? А чему можете научиться, пока у вас есть на это силы?
Например, мои коллеги, работающие с текстами, в хорошем настроении пишут увлекательные истории и придумывают сюжеты. А в плохом – редактируют готовые тексты (это занятие требует занудства и придирчивости!), переводят иностранные материалы, подбирают иллюстрации.
Во время спада многим физический труд дается легче, чем интеллектуальный. Физическая работа, если она не изнуряющая и не тяжелая, может сыграть роль поведенческой активации и действительно улучшить ваше самочувствие.
Если вы проводите в депрессивном состоянии многие месяцы, подумайте о том, какую дополнительную специальность вы могли бы освоить. Может быть, вам нравится ухаживать за домашними животными, готовить выпечку на заказ или развозить заказы на машине. Если нет чего-то, что вам особенно нравится, ориентируйтесь на то, что вы способны делать во время спада.
Я знаю лингвиста, которая переучилась на бариста. А также экономиста, который предпочел работать ландшафтным техником.
Предлагаю относиться к таким переменам не как к неудаче, а как к осознанному дауншифтингу. Эти люди поставили душевное равновесие выше карьерной гонки и внешнего престижа (хотя кто сказал, что делать отличные коктейли не престижно?).
Стратегия 3. Готовые алгоритмы и привычки
Во время депрессий многие ощущают туман в голове, им трудно концентрироваться и организовывать свои дела.
Чтобы пережить этот период и не потерять работу, подготовьте заранее пошаговые инструкции для ваших основных задач.
Например, чтобы провести видеоконференцию, нужно:
1. Составить список участников и разослать приглашения.
2. Составить план встречи.
3. Подготовить материалы. Например, записать те слова, которые вы должны сказать.
4. Проверить оборудование перед началом.
Когда вы выполняете задачу, не позволяйте себе отвлекаться на бесконечные сомнения и торг: «А я точно делаю все правильно? А, может, перенести все на завтра… Как-то плохо получается, совсем не то, что было раньше». Сознательно переключайте внимание с изматывающего внутреннего монолога на практические шаги.
Это главный принцип борьбы с депрессивной мыслительной жвачкой: переключать внимание с тревоги и самокритики на максимально конкретные практические задачи.
Далее, подумайте, как можно упростить вашу рабочую рутину?
Сейчас доступно множество технологий, позволяющих облегчить и структурировать работу: нейросети, онлайн-редакторы и переводчики, программы для обработки данных и статистики.
Например, популярный ChatGPT умеет рисовать презентации, графики и диаграммы. А еще у него есть инструменты для создания сайтов (Designer GPT) и поиска информации в научных статьях (Scholar GPT).
Полезные привычки
Еще один надежный способ не забрасывать дела из-за депрессии – создавать повседневные привычки. Магия привычек в том, что вы обретаете способность поддерживать полезную рутину, не задумываясь, не напрягая силу воли и мотивацию.
Вы, скорее всего, слышали о том, что привычка формируется за 21 день повторений. На самом деле эта цифра очень примерная, разным людям для создания разных привычек может понадобиться от 20 до 200 дней.
Прививать привычки нужно грамотно:
• В хорошем состоянии, то есть до депрессии.
• В конкретных условиях.
• От простых к сложным.
Каждую привычку нужно привязать к определенной ситуации, которая и будет ее в дальнейшем запускать. Чтобы приучиться каждое утро составлять или проверять планы на день, нужно сформировать в сознании связь, например, между утренним кофе и просмотром этих планов. Так, каждый раз, наливая кофе, вы будете вспоминать, что нужно заглянуть в блокнот.
Сложная привычка состоит из нескольких простых. Например, чтобы начинать работу вовремя, нужно просыпаться в одно и то же время, выполнять в определенной последовательности утренние ритуалы и садиться за рабочий компьютер тоже в одно и то же время.
Когда одна привычка уже закреплена, проще создать новую, «прицепив» ее к старой. Например, если вы уже привыкли просыпаться, скажем, в 8:00, вам легко будет привыкнуть завтракать в 8:30.
Обязательно поощряйте себя за каждый успех!
Привычки не держатся на одной силе воли. Они закрепляются с помощью дофамина, который выделяется, когда у вас что-то получается хорошо. Кому-то для получения порции дофамина достаточно сказать: «Я крут, я справился». Но надежнее придумать дополнительные способы поощрения.
Например, если вы встали вовремя, оставьте время, чтобы не спеша выпить кофе, послушать передачу или сделать разминку под любимую музыку. Так утро у вас будет ассоциироваться с приятными вещами, а не с суетой, спешкой и принуждением.
Стратегия 4. Поддержать самооценку
Вы забрасываете дела и избегаете коллег, потому что чувствуете себя ни на что не пригодными и неспособными с чем-либо справиться? Вам трудно просить адекватные деньги за работу и страшно даже назвать вслух желаемую сумму?
Эта болезненная неуверенность – результат когнитивной ошибки «эмоциональное обоснование»: «Если сейчас я чувствую себя слабым, беспомощным и неспособным, значит, я такой и есть».
За ней часто следует еще одна ошибка мышления – обесценивание: «Да, мою работу приняли и оплатили, но это было самое простое задание, даже банальное. Любой дурак бы его сделал».
На то это и ошибки, чтобы им не верить! Чтобы в этом убедиться, задайте себе те же вопросы, когда вы в хорошем настроении – и ваша оценка собственных способностей окажется совсем другой.
Напоминайте себе о том, что во время депрессии мозг вас обманывает: на самом деле вы за пару недель не стали глупее и бездарнее. Навыки и умения, которые достаточно отработаны, остаются при вас. Возможно, на спаде вы не будете блистать красноречием и креативностью, но то, что вы раньше умели делать хорошо, вы сделаете на достойном уровне.
Я видела, как люди в депрессии вели сложные тренировки и читали лекции по нейрофизиологии, но при этом были убеждены, что выглядят ужасно и позорятся перед всеми.
Начните вести список ваших профессиональных навыков и достижений. Включите в него все, в чем вы преуспели за последние годы, и дополните позитивными отзывами коллег. Заглядывайте в эти записи, когда вам кажется, что вы неудачник, чтобы вернуть себя к реальности.
Кроме того, во время спада важно не требовать от себя идеальности, отказаться от строгих оценок и внутренне согласиться на средний результат. Ведь сделать работу на среднем уровне в любом случае лучше, чем не сделать ее вообще.
Стратегия 5. Внешняя опора
Во время депрессии крайне сложно опираться на себя. Не корите себя за это. Ищите внешние опоры! Кто из коллег может вас поддержать и подстраховать?
Если вам нужно выступить с презентацией перед группой, привлеките коллегу, чтобы выступить в паре.
Включайтесь по возможности в командную работу. Эти люди и связи вам очень пригодятся во время спада.
Просите близких будить вас и завтракать вместе с вами, если вы не в силах себя поднять утром.
Создавайте внешние обязательства, которые заставят вас регулярно выбираться из дома: например, встреча в офисе, созвон утром или поход в спортклуб после работы. Главное, чтобы эти обязательства были посильными в вашем состоянии.
Депрессия – особенно суровое испытание для тех, кто привык рассчитывать только на себя. Таким людям я предлагаю делегировать задачи и учиться полагаться на других.
Стратегия 6. Социальная поддержка
Известный факт: страдания переносятся легче, когда ты не один. Даже физическая боль не кажется столь острой, когда близкий человек держит за руку и говорит слова сочувствия.
Вложите силы в создание сети поддержки в вашей профессии:
• Вступите в профессиональные чаты и сообщества.
• Обсуждайте проблемы на ланче с коллегами (конечно, с теми, кому можно доверять).
• Создайте неформальный чат для нытья, в котором всегда можно пожаловаться на передряги.
Маниакальные сверхуверенность и гиперактивность способны создать не меньше проблем, чем депрессивное самоуничижение.
Типичная проблема биполярников во время подъемов – легкомысленно забывать о реальных возможностях и ограничениях и набирать столько дел, сколько выполнить физически невозможно. Наверное, самая трагическая ошибка – в гипомании устроиться на работу, с которой вы справляетесь только в гипомании.
Чрезмерный оптимизм – это тоже результат когнитивной ошибки «эмоциональное обоснование»: «Если сейчас я чувствую себя умной, уверенной и способной, значит, я и дальше буду такой и прекрасно со всем разберусь».
Как ни парадоксально, такая стратегия часто приводит к депрессии.
Так выглядит порочный круг маниакальной сверхуверенности:
Мысли: Я невероятно крут, теперь-то у меня все получится!
Действия: Начинаю новый проект, не продумав детали, вкладываю в него массу сил и времени, беру много обязательств.
Развитие событий: Подъем заканчивается, сил стало меньше, энтузиазм угас. Обязательств много, и справиться с ними не получается. Уже заметны последствия прежних просчетов.
Результат: Я погребен под горой дел, которые не могу разрулить. Чувствую себя неудачником и сгораю от стыда перед коллегами и близкими.
Так вера в суперспособности приводит в итоге к болезненному удару по самооценке.
Стратегия 1. Замечать маниакальные искажения мышления
Предупрежден – значит вооружен. Вспомните, как вы оценивали свои способности во время подъема?
«Я могу все, что захочу».
«Я безумно талантлив и обаятелен, пусть все это видят».
«Я достойна большего, чем этот унылый офис. Я хочу уволиться и стать певицей».
«Мне пришла в голову совершенно гениальная идея, я должна реализовать ее немедленно!»
Выпишите на листок эти мысли. А затем постарайтесь вспомнить, к чему они уже приводили вас в прошлом. Возможно, к долгам, заброшенным проектам, конфликтам с коллегами и острому чувству стыда за все перечисленное?
В стабильном состоянии оцените, каковы ваши реальные – не максимальные – возможности:
• Сколько часов в день и в неделю вы можете продуктивно трудиться без ощущения перегрузки.
• Сколько задач можете делать одновременно.
• Сколько часов сна вам требуется, чтобы полноценно высыпаться.
• Сколько дней отдыха вам нужно каждую неделю и каждый месяц, чтобы переутомление не накапливалось.
Сверяйте с этими фактами ваши планы, прежде чем начинать новое и брать на себя дополнительные обязательства.
Берите паузу, чтобы взвесить и обдумать поступающие предложения, прежде чем на что-либо соглашаться.
Смертельно опасный оптимизм
В декабре 2021 года 57-летняя фолк-певица из Чехии Ханка Хорка отказалась изолироваться от мужа, который заболел коронавирусом. До этого она, в отличие от мужа, отказалась от прививки. Женщина поступила так, потому что была уверена, что легко перенесет болезнь и приобретет иммунитет естественным путем.
Ханка заболела тяжело, но продолжала сохранять оптимизм и писала в соцсетях: «Это было тяжело… Но я выжила. Скоро будут театр, сауна, концерт…»
Через два дня певице стало еще хуже. Но она отказалась от госпитализации, продолжая верить в свои силы. Она легла в постель и вскоре перестала дышать: вирус смертельно повредил ее легкие[2].
Это, конечно, экстремальный случай. Но наверняка вы тоже можете вспомнить примеры, когда излишний необоснованный оптимизм приводил вас к рискованным поступкам и отрицанию проблем вместо их решения.
На грустном примере Хорки можно рассмотреть две типичные когнитивные ошибки чрезмерного оптимизма.
Предвзятость оптимиста. Она, конечно, знала, что многие люди умерли от коронавируса. Но была уверена, что все это случается с другими и не коснется ее лично.
Иллюзия контроля. Женщина до конца верила, что ситуация под ее контролем, и она справится, хотя на самом деле ничего не могла поделать с вирусом и его воздействием на организм.
Стратегия 2. Не верить в суперспособности
Биполярники часто верят, что мания превращает их в лучшую версию себя – более талантливую, оригинальную, продуктивную, привлекательную личность.
Отчасти это может быть правдой: в легкой гипомании многие действительно извлекают пользу из энергичности и креативности. Дальше следует множество «но»: но лишь до тех пор, пока гипомания не выйдет из-под контроля; но лишь в короткие периоды, за которыми следуют депрессивные провалы.
Правда же состоит в том, что если у вас действительно есть способности к чему-то, то они есть и в вашем ровном состоянии. Если же их нет, то они не возьмутся из ниоткуда.
На подъеме вы можете чувствовать себя увереннее и решительнее, и это помогает вам проявлять инициативу и действовать. Но у этих «суперспособностей» есть обратная сторона: просчеты, ошибки, которых вы не замечаете из-за самонадеянности и невнимательности, и в итоге – разочарование и выгорание.
Берите лучшее из того, что могут дать подъемы, не строя иллюзий, что они волшебным образом решат ваши проблемы.
Возможно, вам подойдет метод: «Придумывай на подъеме, реализуй с холодной головой».
Используйте энергию подъема, чтобы придумывать новые проекты, развивать идеи и обсуждать их с единомышленниками.
Но не беритесь все это немедленно воплощать. Чем объемнее и дороже планы, тем больше информации нужно собрать и тем больше нужно дать ей времени «отлежаться».
Собирайте обратную связь от близких и коллег: пусть они со стороны оценят перспективность ваших замыслов. Маниакальные задумки обязательно должны пройти проверку рациональностью.
Стратегия 3. Научиться говорить «СТОП»
Я не призываю бояться любых подъемов и сразу же глушить их таблетками. Задача состоит в том, чтобы избежать крайностей, которые в итоге разрушают вашу жизнь.
Вспомните, какое именно поведение создавало для вас проблемы? Вот несколько распространенных примеров:
• Рискованные сделки, непродуманные решения.
• Бесконтрольные траты, кредиты.
• Конфликты на эмоциях.
• Избыток алкоголя «под настроение».
• Сексуальная неразборчивость, неуместный флирт.
Подумайте, как можно избежать таких ситуаций. В какой момент нужно четко сказать себе: «СТОП». Если, например, во время подъема вы не способны контролировать количество выпивки, то лучше вообще не идти на мероприятие, где пьют крепкие напитки.
Если вы не в силах остановиться сами, признайте это и договоритесь заранее с близкими, чтобы они удержали вас от опасных поступков. Например, договоритесь о том, что в состоянии подъема вы не подписываете важные документы и не осуществляете сделки без их одобрения.
Если у вас БР I типа, и гипомания быстро переходит в сильную манию, то на самоконтроль рассчитывать не стоит. В таком случае главная стратегия – как можно раньше заметить признаки фазы и увеличить дозировку нормотимиков или нейролептиков по согласованию с психиатром.
В этой книге я использую аббревиатуру БР (биполярное расстройство) вместо более привычной БАР (биполярное аффективное расстройство). Дело в том, что в новой версии Международной классификации болезней 11-го пересмотра (МКБ-11) принят именно этот вариант.
Специалисты пришли к выводу, что предыдущее название недостаточно точное. Аффективное – значит, связанное с настроением. Но фазы биполярного расстройства подразумевают изменение не только настроения, но и активности, мышления и уровня энергии. Только по подъемам и спадам настроения диагностировать мании и депрессии нельзя.
Как вы, скорее всего, помните, это не первое уточнение названия и характеристик расстройства. До 1980-х общепринятым был вариант «Маниакально-депрессивный психоз» (МДП).
«Смешанка» и конфликты
О смешанных фазах, при которых сочетаются депрессивные и маниакальные симптомы, говорят нечасто. Но они могут стать самыми проблемными.
Смешанные эпизоды могут развиваться как отдельные приступы или возникать при переключении маниакальной фазы в депрессивную.
Смешанный эпизод может выглядеть так: маниакальная взвинченность, напряженность и импульсивность в сочетании с депрессивным негативным мышлением и дисфорией.
Изнутри этого состояния кажется, что окружающие специально делают все, чтобы вывести вас из себя. Фоновое раздражение легко выливается во вспышки гнева и претензии к окружающим. Это именно те конфликты «на ровном месте», о которых вы, скорее всего, будете потом жалеть.
К таким приступам тоже можно подготовиться заранее:
• Подберите с психиатром препараты, подходящие для смешанных фаз, и держите их под рукой.
• Научитесь распознавать первые признаки «смешанки», чтобы принять меры до того, как ситуация выйдет из-под контроля. Подключите к наблюдению близких людей, которые честно скажут вам, как вы выглядите со стороны.
• Сразу примите меры: увеличьте дозировку подходящего препарата, возьмите отгулы на работе или передайте самые нервные обязанности коллеге.
• Освойте заранее техники контроля гнева. Сильный смешанный приступ можно остановить только препаратами. Но в относительно легких случаях вас спасет самоконтроль.
Как обуздать гнев и раздражение:
• Избегать триггерных ситуаций, пока приступ не закончится. Не начинайте обсуждать проблемные темы, когда вы уже на взводе.
• Взять тайм-аут: быстро покинуть место действия, чтобы успокоиться. Например, выйти в туалет и сполоснуть лицо холодной водой.
• Потратить энергию гнева на физическую активность: десять минут напрягать и расслаблять мышцы, сделать несколько медленных вдохов и выдохов, сделать десять приседаний.
• Переключить внимание с раздражителя на абстрактные размышления, например, на математические вычисления в уме или записи в блокноте.
• Эмоционально отстраниться от ситуации и описать ее так, как будто вы не участник, а сторонний наблюдатель: нейтрально, без ругательств и резких формулировок.
Вопреки распространенному мнению, выражение гнева с помощью крика, ругани и битья подушки не снижает раздражение, а может даже его усилить. Вместо того, чтобы высказаться вслух, как вас бесит начальник, лучше запишите все, что вы чувствуете, в блокнот: осмысление ситуации и процесс письма снижают накал эмоций.
Кроме проблем внутри собственной головы, биполярники сталкиваются и с внешними препятствиями в карьере. Это, прежде всего, стигматизация психических расстройств, из-за которой работодатели и коллеги часто смотрят на людей с диагнозами как на заведомо проблемных сотрудников.
Советскую систему психиатрического учета, которая ограничивала в правах всех людей с диагнозами, к счастью, отменили еще в 1993 году. В современной России человек с психическим расстройством имеет такие же трудовые права, как и остальные.
Даже если вам присвоена категория инвалидности, вы можете найти работу: среди специальных вакансий для людей с инвалидностью, о которых можно узнать в городском центре занятости и в общественных организациях.
В действующем законодательстве есть понятие «диспансерное наблюдение». Этот режим устанавливает государственная врачебная комиссия в тех случаях, когда заболевание протекает в тяжелой форме и с частыми обострениями. У большинства людей с БР такого статуса нет. Но, если диспансерное наблюдение установлено, это помешает устроиться в организации, требующие предоставить справку о психическом здоровье.
На какую работу не возьмут?
В декабре 2022 года Правительство РФ установило перечень психиатрических противопоказаний для выполнения определенных видов работы (распоряжение Правительства РФ от 5 декабря 2022 г. № 3759-р[3]).
В этот список вошли практически все хронические психические расстройства, в том числе и расстройства настроения (биполярное расстройство и рекуррентная депрессия). Но есть уточнение: для недопуска к работе заболевание должно быть «затяжным и с тяжелыми стойкими или часто обостряющимися проявлениями».
Решение о тяжести болезни принимает врачебная комиссия индивидуально. Причем такое ограничение считается временным, на срок не более пяти лет. После этого можно пройти переосвидетельствование у психиатра, доказать, что вы вышли в ремиссию, и снять ограничение. Это непросто, но возможно.
В список видов работы, на которые распространяются ограничения, входит довольно много профессий.
Есть перечень видов деятельности, при которой требуется проходить психиатрическое освидетельствование (приказ Минздрава от 20 мая 2022 г. № 342н[4]). В этот перечень входит работа по управлению транспортом, работа с детьми, работа в сфере энергетики, работа с промышленным оборудованием, в сфере добычи полезных ископаемых, а также работа, связанная с оружием.
На работе, которая считается опасной, проводят регулярные медицинские освидетельствования у нескольких врачей, в том числе у психиатра.
На других видах работы вам не имеют права отказать в найме из-за диагноза. Но на практике, к сожалению, компании часто отказывают из-за собственных предрассудков, не вникая в детали.
Кто знает о моем диагнозе?
Возникает вопрос, а как вообще работодатель может узнать о вашем диагнозе?
Если вы когда-либо попадали в поле зрения государственной психиатрии, даже много лет назад в детстве, ваша карточка остается в архиве ПНД (психоневрологического диспансера), в который вы обращались.
Работодатель не может узнать об этом напрямую в диспансере, потому что лечебное учреждение не имеет права разглашать врачебную тайну. Но компания может попросить вас принести справку из ПНД.
Многие компании проверяют кандидатов в сотрудники самостоятельно. Кадровики могут пролистать ваши соцсети и даже проверить подписки на группы психиатрической тематики. Так что я советую подписываться на группы поддержки и обсуждать психические проблемы с дополнительного аккаунта, на котором не указано ваше настоящее имя.
Кроме того, отдел безопасности компании может пробить вас по различным базам.
Медицинские базы данных
Цифровизация государственных услуг упростила многие задачи, но вместе с тем и создала новые сложности. Раньше информация о вашем диагнозе и лечении хранилась в одном-единственном месте: в ПНД или больнице, которые вы посещали.
Сейчас же многие больницы, в том числе психиатрические, используют медицинские информационные системы (МИС). Они позволяют вести электронные медицинские карты и обмениваться информацией между разными учреждениями.
Например, в Москве действует Единая медицинская информационно-аналитическая система (ЕМИАС). Она охватывает все крупные государственные клиники Москвы и некоторые частные. Система позволяет записаться на прием онлайн (через личный кабинет на Госуслугах и через мобильное приложение ЕМИАС) и получить электронный рецепт.
Процесс цифровизации постепенный, даже в Москве в систему ЕМИАС пока не входят частные клиники. А в регионах ситуация может быть разной: где-то уже многое оцифровали, а где-то почти не начинали.
Как и любая электронная база данных, ЕМИАС подвержена утечкам, атакам хакеров и мошенников.
В сети можно найти нелегальные предложения о «пробивке человека по медицинским базам». В частности, предлагают проверку по базам ПНД и наркологических диспансеров.
Заранее сказать, может ли кто-то получить доступ именно к вашим данным, невозможно. Но если вы наблюдаетесь в частной клинике, такая вероятность значительно ниже. А если вы в частном порядке ходите к психиатру, который вообще не ведет официальную карту по вашему случаю, такой риск практически исключен.
Стигматизация в госучреждениях
Дальнейшее развитие событий зависит от личной предвзятости работодателя к ментальным расстройствам. В одних компаниях к диагнозу отнесутся лояльно, если сотрудник ценный, и результат для них важнее формальностей. В других организациях предпочтут перестраховаться и откажут сразу, не вникая в вашу ситуацию.
Первый вариант более вероятен в частных компаниях, особенно международных, или в маленьких фирмах, где каждый сотрудник важен. А второй – в государственных учреждениях. Так что не удивительно, что многие сотрудники предпочитают скрывать свой диагноз.
О том, как может выглядеть работа в государственном ведомстве изнутри, рассказывает Анна, клинический психолог с биполярным расстройством, проработавшая два года в социальной службе.
«Конечно, в каждой организации, в каждом филиале и отдельно взятом кабинете своя атмосфера. Вы можете встретить там прекрасных талантливых людей, вам может повезти с непосредственным руководителем.
Но все же есть общие правила, которые сильно усложняют жизнь людям с психиатрическими диагнозами. При устройстве на работу в любую государственную структуру положено предоставить справку об отсутствии диспансерного наблюдения.
Но в реальности в отделе кадров вам скажут: «Принесите справку из ПНД о том, что не состоите там на учете». И вы недоумеваете, могут ли отказать в работе лишь из-за того факта, что вы когда-то в своей жизни обращались в ПНД? Проверять не очень хочется.
Если вы наблюдались только в частных клиниках, вы легко пройдете этот квест. Но впереди более сложная задача – скрывать ваши проблемы с психикой от коллег.
Многие государственные ведомства пропитаны стигматизацией. До этой работы я встречала комментарии про «шизофреников, бегающих с топором» лишь в интернете. А теперь услышала их от коллег за обеденным перерывом. Для них есть «