Войти
  • Зарегистрироваться
  • Запросить новый пароль
Дебютная постановка. Том 1 Дебютная постановка. Том 1
Мертвый кролик, живой кролик Мертвый кролик, живой кролик
К себе нежно. Книга о том, как ценить и беречь себя К себе нежно. Книга о том, как ценить и беречь себя
Родная кровь Родная кровь
Форсайт Форсайт
Яма Яма
Армада Вторжения Армада Вторжения
Атомные привычки. Как приобрести хорошие привычки и избавиться от плохих Атомные привычки. Как приобрести хорошие привычки и избавиться от плохих
Дебютная постановка. Том 2 Дебютная постановка. Том 2
Совершенные Совершенные
Перестаньте угождать людям. Будьте ассертивным, перестаньте заботиться о том, что думают о вас другие, и избавьтесь от чувства вины Перестаньте угождать людям. Будьте ассертивным, перестаньте заботиться о том, что думают о вас другие, и избавьтесь от чувства вины
Травница, или Как выжить среди магов. Том 2 Травница, или Как выжить среди магов. Том 2
Категории
  • Спорт, Здоровье, Красота
  • Серьезное чтение
  • Публицистика и периодические издания
  • Знания и навыки
  • Книги по психологии
  • Зарубежная литература
  • Дом, Дача
  • Родителям
  • Психология, Мотивация
  • Хобби, Досуг
  • Бизнес-книги
  • Словари, Справочники
  • Легкое чтение
  • Религия и духовная литература
  • Детские книги
  • Учебная и научная литература
  • Подкасты
  • Периодические издания
  • Школьные учебники
  • Комиксы и манга
  • baza-knig
  • Менеджмент и кадры
  • Александр Фридман
  • Комплект книг: «Вы или Вас», «Делегирование», «Контроль в регулярном менеджменте»

Скачать книгу Комплект книг: «Вы или Вас», «Делегирование», «Контроль в регулярном менеджменте» - Александр Фридман

Скачать книгу Комплект книг: «Вы или Вас», «Делегирование», «Контроль в регулярном менеджменте» Читать онлайн
  • Автор: Александр Фридман
  • ISBN: 978-5-04-656510-2
  • Жанр: Менеджмент и кадры, Бизнес-процессы, Организационный менеджмент, Руководства, Тайм-менеджмент, Управление бизнесом, Управление персоналом
  • Теги: успешный бизнес, бизнес-планирование, эффективное руководство, теория менеджмента, корпоративное управление, менеджмент организации, корпоративный менеджмент, эффективность управления, комплект
Перед тем, как скачать книгу Комплект книг: «Вы или Вас», «Делегирование», «Контроль в регулярном менеджменте» fb2 или epub, прочти описание:

Вы или вас: профессиональная эксплуатация подчиненных. Регулярный менеджмент для рационального руководителя

Эта книга – уникальное практическое руководство по построению целостной и тотальной системы эффективного корпоративного управления «с нуля» в рамках всей организации сверху донизу. Книга поможет любому менеджеру структурировать уже накопленные знания и навыки, продолжить целенаправленное развитие своей управленческой квалификации.

Жесткий и прагматичный подход к управлению, учитывающий особенности национального менталитета и российских обычаев ведения бизнеса.

Ничего лишнего. Только полезная практическая информация, только те знания, которые мгновенно можно применить на практике в повседневной работе, только те приемы и технологии, которые работают и дают результаты во многих успешных компаниях.

Александр Фридман – управляющий партнер консалтинговой компании Amadeus Group, член совета директоров ряда компаний, автор более 50 оригинальных программ и специальных курсов для обучения руководителей.

Делегирование: результат руками сотрудников. Технология регулярного менеджмента

Делегирование – одна из фундаментальных управленческих процедур, так как именно с ее помощью руководитель получает нужные результаты «руками сотрудников». И хотя делегирование относят к азам менеджмента, большинство руководителей не умеют пользоваться этим важнейшим инструментом управления и поэтому не могут добиться от подчиненных нужных результатов. Как и любой инструмент, делегирование обеспечивает нужный результат лишь при правильном применении и создает проблемы, если использовать его неправильно.

Это уникальное практическое руководство поможет вам объективно посмотреть на реальность и разобрать причины своих прежних управленческих ошибок и неудач. Вместе с Александром Фридманом вы шаг за шагом построите собственную систему делегирования и получите огромный практический инструментарий для радикального повышения точности управления любым коллективом, от небольшой рабочей группы до целой компании. Как и в своих предыдущих книгах, ставших бестселлерами и классикой деловой литературы, Александр Фридман последовательно придерживается жесткого и прагматичного подхода к управлению, учитывая особенности национального менталитета и российских обычаев ведения бизнеса.

Контроль в регулярном менеджменте. Мощный ресурс повышения эффективности управления

Контроль – одна из трех фундаментальных управленческих процедур наряду с планированием и делегированием, от которых в наибольшей степени зависит точность управления и которые при правильном применении усиливают друг друга, давая синергетический эффект.

Контролируя работу сотрудников, большинство руководителей испытывают растерянность и психологический дискомфорт: одни боятся обидеть подчиненных недоверием и испортить отношения с ними, вторые не могут найти правильный подход к выполнению контрольных процедур и в результате сознательно или бессознательно уклоняются от проведения контроля, третьи считают контроль пережитком прошлого и пытаются внедрить самоуправление и другие модные методы «современного менеджмента». Как и любой инструмент, контроль обеспечивает нужный результат лишь при правильном применении и создает проблемы, если использовать его неправильно.

Это уникальное практическое руководство поможет вам построить собственную систему контроля работы подчиненных и связать контроль с планированием и делегированием в едином управленческом цикле. Вы получите огромный практический инструментарий для радикального повышения точности управления любым коллективом, от небольшой рабочей группы до целой компании.

Cкачать Комплект книг: «Вы или Вас», «Делегирование», «Контроль в регулярном менеджменте» без регистрации бесплатно в fb2, pdf

Скачать книгу в Fb2 формате Скачать книгу в ePub формате
Смотрите также
45 татуировок менеджера. Правила российского руководителя Юрий Винокуров, Олег Сапфир Вы или вас: профессиональная эксплуатация подчиненных. Регулярный менеджмент для рационального руководителя Юрий Винокуров, Олег Сапфир Настольная книга project-менеджера. Что нужно знать, чтобы управлять IT, digital и другими проектами с учетом российских реалий Юрий Винокуров, Олег Сапфир Клиенты на всю жизнь Юрий Винокуров, Олег Сапфир Пять пороков команды Юрий Винокуров, Олег Сапфир Оргсхема. Как разработать структуру компании Юрий Винокуров, Олег Сапфир Кто. Решите вашу проблему номер один Юрий Винокуров, Олег Сапфир Как наказывать подчиненных: за что, для чего, каким образом. Профессиональная технология для регулярного менеджмента Юрий Винокуров, Олег Сапфир Контроль в регулярном менеджменте. Мощный ресурс повышения эффективности управления Юрий Винокуров, Олег Сапфир Токсичные коллеги. Как работать с невыносимыми людьми Юрий Винокуров, Олег Сапфир Эффективный руководитель Юрий Винокуров, Олег Сапфир Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует Юрий Винокуров, Олег Сапфир
© 2017-2023 Baza-Knig.club
16+
  • [email protected]