Войти
  • Зарегистрироваться
  • Запросить новый пароль
Дебютная постановка. Том 1 Дебютная постановка. Том 1
Мертвый кролик, живой кролик Мертвый кролик, живой кролик
К себе нежно. Книга о том, как ценить и беречь себя К себе нежно. Книга о том, как ценить и беречь себя
Родная кровь Родная кровь
Форсайт Форсайт
Яма Яма
Армада Вторжения Армада Вторжения
Атомные привычки. Как приобрести хорошие привычки и избавиться от плохих Атомные привычки. Как приобрести хорошие привычки и избавиться от плохих
Дебютная постановка. Том 2 Дебютная постановка. Том 2
Совершенные Совершенные
Перестаньте угождать людям. Будьте ассертивным, перестаньте заботиться о том, что думают о вас другие, и избавьтесь от чувства вины Перестаньте угождать людям. Будьте ассертивным, перестаньте заботиться о том, что думают о вас другие, и избавьтесь от чувства вины
Травница, или Как выжить среди магов. Том 2 Травница, или Как выжить среди магов. Том 2
Категории
  • Спорт, Здоровье, Красота
  • Серьезное чтение
  • Публицистика и периодические издания
  • Знания и навыки
  • Книги по психологии
  • Зарубежная литература
  • Дом, Дача
  • Родителям
  • Психология, Мотивация
  • Хобби, Досуг
  • Бизнес-книги
  • Словари, Справочники
  • Легкое чтение
  • Религия и духовная литература
  • Детские книги
  • Учебная и научная литература
  • Подкасты
  • Периодические издания
  • Школьные учебники
  • Комиксы и манга
  • baza-knig
  • Бизнес-план
  • Андрей Коляда
  • Следующий уровень. Стратегический менеджмент новой эпохи

Скачать книгу Следующий уровень. Стратегический менеджмент новой эпохи - Андрей Коляда

Скачать книгу Следующий уровень. Стратегический менеджмент новой эпохи Читать онлайн
  • Автор: Андрей Коляда
  • Год: 2023
  • ISBN: 9785206002232
  • Жанр: Бизнес-план, Менеджмент и кадры, Стратегический менеджмент, Управление бизнесом, Управление персоналом
  • Теги: бизнес-планирование, бизнес-модели
Перед тем, как скачать книгу Следующий уровень. Стратегический менеджмент новой эпохи fb2 или epub, прочти описание:

В XX веке менеджеры пользовались такими широко известными инструментами, как PESTEL, пять сил Портера, SWOT, матрицы BCG, McKinsey и т. п. Автор книги «Следующий уровень. Стратегический менеджмент новой эпохи. Передовые методы и инструменты бизнес-стратегии для роста вашего бизнеса» Андрей Александрович Коляда, ректор российской бизнес-школы EMAS, утверждает, что в стенах его учреждения удалось разработать методику, которая намного превосходит все эти устаревшие инструменты.

Не раскрывая здесь секретов новой методики, скажем только, что в книге содержатся реальные кейсы и примеры расчетов, которые помогут освоить прогнозирование и анализ рынков, составление сценариев развития событий на внешнем и внутреннем уровне, а также моделирование. Примеры подобраны так, что их легко приложить к бизнесу в любой сфере. На этой теме автор останавливается особо, говоря о том, как повестку конкретного рынка можно обобщить и проанализировать с более глобальной точки зрения.

Особенно интересно, что автор готов поделиться своей методикой с преподавателями вузов бесплатно и даже без согласования с ним (однако преподавателям бизнес-школ нужно все же согласовать использование методики с автором). Понятно, что частные лица могут свободно применять методику на благо собственного бизнеса. Думается, что книга «Следующий уровень. Стратегический менеджмент новой эпохи. Передовые методы и инструменты бизнес-стратегии для роста вашего бизнеса» представляет своего рода вызов традиционной науке о менеджменте – кто же победит?!

Забудьте рассказы о том, что люди – это ключевая ценность вашего бизнеса. Это либо наивный и дилетантский, либо лукавый взгляд на реалии бизнеса. Опытные мудрые руководители и HR знают, что это совершенно не так: люди не должны быть главной ценностью компании.

Вы узнаете

• Как отличить тактику от стратегии в менеджменте;

• Как составить эффективную бизнес-модель для вашего предприятия;

• Как составить систему мотивации персонала;

• Чем хорошая бизнес-стратегия отличается от плохой;

• Как управлять корпоративной культурой предприятия.

В целом ваша стратегия должна быть нацелена на наращивание прибыли, а не выручки. Если в каком-то из годов в течение горизонта планирования вы допускаете снижение прибыли, это должно иметь внятное стратегическое обоснование и компенсироваться прибылями в будущих периодах.

Для кого

Для менеджеров и консультантов, для владельцев бизнеса, для студентов экономических специальностей, для всех, кому интересен менеджмент.

Cкачать Следующий уровень. Стратегический менеджмент новой эпохи без регистрации бесплатно в fb2, pdf

Скачать книгу в Fb2 формате Скачать книгу в ePub формате
Смотрите также
Планируй. Как правильно планировать каждый год своей жизни и сделать максимум запланированного Юрий Винокуров, Олег Сапфир Осторожно, двери открываются. Роман-тренинг о том, как мастерство продавца меняет жизнь Юрий Винокуров, Олег Сапфир Agile: оценка и планирование проектов Юрий Винокуров, Олег Сапфир Прибыль общественной бани Юрий Винокуров, Олег Сапфир Управление компанией Юрий Винокуров, Олег Сапфир Бизнес-план, который работает Юрий Винокуров, Олег Сапфир Бизнес-план. Пошаговое руководство с примерами / Бизнес-план. Руководство для начинающих предпринимателей Юрий Винокуров, Олег Сапфир Столярка как бизнес. +соцконтракт на 350000. Пошаговая инструкция Юрий Винокуров, Олег Сапфир «Я + цель». Рабочая тетрадь Юрий Винокуров, Олег Сапфир Бизнес-план. Пошаговое руководство с примерами Юрий Винокуров, Олег Сапфир Компас для предпринимателя. Как начать свой бизнес: от продаж на маркетплейсах до своего производства Юрий Винокуров, Олег Сапфир Первый миллион на онлайн-школах Юрий Винокуров, Олег Сапфир
© 2017-2023 Baza-Knig.club
16+
  • [email protected]