Читать онлайн Аттестационные тесты с ответами. Организационное поведение. Ролевой аспект взаимодействия человека и организации

Организационное поведение. Ролевой аспект взаимодействия человека и организации. Тесты

Тест 1. Удержание человека и его адаптация к условиям труда в организации является важной задачей для …

отдела кадров

сотрудников, окружающих человека

самого человека

управления организацией

Тест 2. Взаимодействие человека и организации рассматривается с двух позиций:

организации и внешней окружающей среды

организации и человека

человека и внешнего окружения

человека и его действий в организации

Тест 3. Четыре типа периодической компенсации:

компенсация через фиксированный интервал времени

через переменный интервал времени

компенсация в зависимости от фиксированной нормы

в зависимости от переменной нормы

в зависимости от объема работ

через переменный интервал времени

в зависимости от мотивации работников

через фиксированный интервал работы

в зависимости от фиксированной нормы

Тест 4. К установлению взаимодействия человека и организации существует сколько подходов?

два

три

четыре

Тест 5. 4 типа адаптации человека в организации:

отрицание, принятие всех норм ценностей, объективизм, индивидуализм

отрицание, конформизм, мимикрия, адаптивный индивидуализм

конформизм, бюрократизм, демократизм, отрицание

объективизм, мимикрия, демократизм, консюмеризм

Тест 6. При вхождении в организацию человек не сталкивается с проблемой …

адаптации человека к новому окружению

коррекции поведения человека

изменение и модификации в организации

взаимодействие организации с ее конкурентами

Тест 7. Противоречия в ролевых конфликтах:

Низкая коммуникабельность

Противоречия между членами организации

Углубленное ознакомление с ролью

Несоответствие культуры организации и ее стратегии

Ожидание коллег не соответствует действиям членов организации

Выявление разных взаимоисключающих ролей

Противоречия, заложенные в содержании роли

Противоречия между человеком и определенной ему ролью

Неопределенность роли

Низкая мотивация

Тест 8. Три подхода к устранению конфликтов при исполнении ролей:

изменения работы

развитие людей

перестановка людей

переход на новую работу

изменение ролей

разрешение конфликта

мотивация работников

изменение целей организации

Тест 9. Необходимое условие успешного вхождения в организацию для нового члена:

наличие опыта работы

обладание яркой внешностью

изучение системы ценностей организации

личный контакт с руководством

Тест 10. Четыре типа компенсации:

положительная

нейтральная

централизованная

децентрализованная

гашение

поощрения

отрицание

наказание

Тест 11. Два подхода к установлению соответствия роли и места:

роль является основополагающей в установлении. Исходной точкой является место, на которое претендует человек

роль является основополагающей в установлении. Взаимосвязь места и роли в организации

установление по принципу «Не место красит человека». Исходной точкой является место, на которое претендует человек

взаимосвязь места и роли в организации. Установление по принципу «Не место красит человека»

Тест 12. У человека чувство ответственности в организации развивает …

усиленное включение человека в организацию

количество времени, потраченное организацией на этого человека

отношение членов организации к новому сотруднику