Читать онлайн Ка-Цэ. Мой подкаст и другие интернет-инструменты для продвижения – 3

Цифра изданных книг подбирается к цифре 3501 (некоторая задержка произошла перед новым годом – переболел в легкой формой Ковидом-19), самое время начать заниматься продвижением изданного. Я до сих пор человек не мобильный – кляцаю по клавишам на ноутбуке. Но время бежит вперед, и еще недавних кумиров обгоняют новые сервисы. Но, будучи приверженцем во всем классики, я решил обратиться к известным интернет-инструментам и пока мне мало знакомому сервису подкастов. Вот о том, как это все будет происходить (мое обращение к этим сервисам), я и планирую рассказать примерно в 30—50 выпусках нового еженедельника, издаваемого в формате книги. Это третий номер, где я решил представить свой опыт (вернее пока отсутствие оного). в указанных сервисах.

Что это?

Это еженедельник.

Это своего рода реалити-шоу по освоению интернет инструментов.

Пока я мало себе представляю что это, и как я смогу решить задачу по продвижению своих продуктов (продуктов достаточно много) с помощью этих инструментов.

Кратко

После физфака университета 16 лет занимался физикой полупроводниковых структур, к.т.н., защищался в Зеленограде.

Перестройка заставила переквалифицироваться самым эффективным образом – с 1992 года я стал обучать других менеджменту в нижегородском инязе.

С 1996 года по совместительству стал заниматься управленческим консультированием. В 2006 году организовали ООО директором которого я являлся с 2006 по 2024 год.

второе издание

Это второе издание номера, приведенное в соответствие с законами РФ на 2024 год.

Нашел самый простой вариант – завести подкаст в одной соцсети, что

и сделал.

А под самый Новый год получил от «Эха Москвы» подарок» —

мой блог, после прошлых неудач, получил доступ к сервису блогов

на «Эхе».

Главная тема прошлого выпуска – публикация моих постов

на «Эхе Москвы».

Уже размещенные на «Эхе Москвы» мои посты:

1. Позитивная программа для оппозиции

2. Пятая власть

3. Как нам слезть с нефтяной иглы? Часть 1

4. Почему «нас не хотят»? Часть 2

5. 90,3 миллиарда рублей на благо или на ветер?

6. Почему у нас такое качество? Часть 3

7. Русский менеджмент: Проблемы настоящего в прошлом

Продолжение:

На кого опереться, чтобы обогнать Запад?

Продолжение.

Неприятно быть все время в ряду отстающих, да и догоняющих тоже. А есть ли нам на кого опереться, чтобы не только догнать, но и обогнать в экономическом отношении развитые страны Запада? Занимаясь проблемами современного менеджмента уже более 28 лет, могу уверенно ответить – еще как есть!

Пропуская большой период, подробно описанный в литературе, по развитию западного менеджмента (а другого просто сегодня нет), обращусь к более позднему времени.