Директор ATT отметил: «Раньше спонсорство было спонтанным, но сегодня это бизнес-решение, оцениваемое через прибыль и убытки». Именно о таком подходе я пишу в своей книге.
Почему я взялась за эту тему? Как в психотерапии: сначала признаём проблемы сторон (спонсоров и организаторов), затем ищем решения. В книге я объясняю сложное простым языком: привожу жизненные кейсы, лайфхаки. Например, агентствам советую формулировать идеи в одно предложение — если суть не ясна, как её продать руководству или донести до гостя события за первые 10 секунд контакта?
Книга объединяет теорию и практику. В основе — событийный маркетинг: от терминологии до анализа эффективности. Особый акцент — на ценностях и смыслах, примерах взаимодействия с партнёрами. Отдельно разбираю, как компаниям принимать решения, оценивать ROI, использовать спонсорство как конкурентное преимущество. Для продавцов и покупателей спонсорских пакетов даю инструменты, чтобы оставаться «на коне» в быстро меняющемся рынке.